Kaizen Pro Blog

Gondolataink a szembejövő világról és a leanről

A folyamatfejlesztés, mint bevételi forrás

A folyamatfejlesztés, mint bevételi forrás

Nemrég megkeresett egy autóipari beszállító vállalat gyárigazgatója. A problémája, hogy betervezték az idei évre a folyamfejlesztési tevékenység segítségével megspórolható összeget, de nincs erőforrásuk, hogy a tevékenységeket megvalósítsák. Mivel a tervezett összeg...

Mik azok a sorbanállási modellek?

Mik azok a sorbanállási modellek?

Egy a mindennapokban előforduló téma következik, amivel bizonyára mindannyian találkoztatok már, mind a hétköznapokban, mind a munkahelyen. Ez nem más, mint a sorbanállás. A problémával a tudományos életben először  A. K. Erlang dán mérnök foglalkozott a XX. század...

A mikro- és kisvállalatokat fenyegető veszély

A mikro- és kisvállalatokat fenyegető veszély

Charles Handy már az 1994-ben megjelent Üres esőkabát című könyvében írt az S görbékről, majd bő 20 évvel később, 2015-ben egy teljes könyvet szentelt a témának. De mik is azok az S görbék? Az S görbék Egyszer mikor a szerző Írország dombjai között autózott hazafelé,...

Napjaink legnagyobb kihívása: munkaerő-megtartás

Napjaink legnagyobb kihívása: munkaerő-megtartás

Feltehetünk Önnek három kérdést? Tudta, hogy a kétnapos hétvégét az „őskapitalista” Henry Fordnak köszönhetjük, mert ő volt az első, aki azért vezette be a hétvégi pihenőt 1926-ban, mert a dolgozói így kipihenten kezdve a hetet, hatékonyabban és jobb minőségben tudtak...

Erőforrások viharában

Erőforrások viharában

A legtöbb vállalat számára folyamatos problémát jelent a mai felgyorsult világban a vevők magas szintű kiszolgálása. Nem csak a vevők gyorsan változó igényeire kell azonnal reagálniuk, de még a konkurencia rohamos fejlődésével is lépést kell tartaniuk. A versenyben...

Mi az a rejtett anyagmozgatás?

Mi az a rejtett anyagmozgatás?

A hétvégén ismét egy tréninget tartottam a termelési logisztika alapjairól. Az alkalmak során mindig nagyon izgatottan várom, hogy az általában lelkes résztvevőkkel megoszthassam a rejtett anyagmozgatás fogalmát. A képzés résztvevői meglehetősen vegyes háttérrel...

A csoportvezető szerepe

A csoportvezető szerepe

Annak idején, amikor még lean mérnökként tanultam a szakmát, a japán tanítók gyakran hangsúlyozták, hogy a csoportvezető mennyire fontos pozícióban van. Hiszen ő az, aki szinte annyi időt tölt a gembán, és legalább annyira ismeri a műveleteket, trükköket, mint az...

Egy utazás számokban

Egy utazás számokban

A nyáron egy Benelux-körútra mentem a feleségemmel kikapcsolódni. Ez egy szervezett buszos utazás volt, hétfőn reggel indultunk és vasárnap este értünk haza. Már az indulás előtt eldöntöttem, hogy leanes szemléletem nem hagyom otthon és az utazás időbeosztását ebből a...

Ne maradjon le semmiről!

Muda? Heijunka? Kanban? Gemba?Ishikawa? JIT?

Fejfájást okoznak ezek a szavak? Nem ugranak be a kifejezések?

Töltse le most ingyenesen a Lean szótár legfrissebb, 186 oldalas kiadását és beszéljünk egy nyelvet a leanben!

    Segítünk megoldani az Ön problémáját is.
    Keressen meg bennünket.

    +36 70 413 2990

    janos.kosztolanyi@kaizenpro.hu

    Lépjünk kapcsolatba!

    Örülünk, hogy felkeresett bennünket! Kérjük, töltse ki az alábbi mezőket, és küldje el számunkra az üzenetét!

    X
    Írjon nekünk!