TPS ház

A Toyota termelési rendszer egy lehetséges ábrázolása:

Toyota filozófia: A használt eszközök mögött rejlő elvek összessége, ami biztosítja a tartós sikereket és a folyamatos fejlődést.
Kaizen: Folyamatos fejlesztés az aktuális módszer állandó megkérdőjelezésével.
Javaslati rendszer: Biztosítja, hogy bármely dolgozó javaslata által fejlődhessen a termelési rendszer.
5S: Rendezett, átlátható munkahely létrehozása a veszteségmentes, hatékony munkavégzés érdekében.
Standardizálás: A munkafolyamatok pontos meghatározása, ami biztosítja a termék lehető leghatékonyabban, jó minőségben és biztonságosan történő előállítását; fontos része a standardok folyamatos felülvizsgálata és módosítása.
Vizuális irányítás: Olyan termelésfelügyeleti módszer, melynek segítségével a termelőterület rendellenességeit bárki azonnal észlelheti, így probléma esetén lehetővé válik a gyors beavatkozás.
Just-in-time: A szükséges terméket, a szükséges mennyiségben és a szükséges időben legyártani és szállítani.
Kanban: A húzó rendszerű gyártás megvalósulása a gyakorlatban; minden folyamat csak azt a terméket és csak abban a mennyiségben gyártja vagy szállítja, amire az utána következő folyamatnak szüksége van.
Heijunka: A termelés kiegyenlítettsége a gyártott típusok és mennyiségek tekintetében.
SMED: A kis sorozatban való gyártáshoz szükséges gyors átállási módszer.
Jidoka: A gépek olyan funkcióval való ellátása, amely a gyártott termék, illetve a gyártási folyamat rendellenességeit automatikusan detektálja, és hiba esetén leállítja a folyamatot; általa lehetővé válik az emberek és gépek munkájának szétválasztása.
Poka-yoke: Hibabiztos folyamatok, gépek, melyek meggátolják a műveletek kihagyását, vagy szabálytalan elvégzését.
Andon: A problémák azonnali jelzése.