Mi a Toyota Production System?

A Toyota Motor Corporation által a II. Világháború után kidolgozott, az akkori fő irányvonalaktól teljesen eltérő termelési módszer.
Az új módszer kidolgozását az tette szükségessé, hogy a Toyota dolgozóinak a náluk sokkal tőkeerősebb amerikai cégekkel kellett felvenniük a versenyt.

Ahogy minden vállalatnak, úgy a Toyotának is a profitszerzés és a versenyképesség volt a célja. Ezért született meg a TPS, amelynek segítségével a költségeket a gyártófolyamatban fellelhető veszteségek feltárása és megszüntetése által csökkentik.

A TPS ereje abban rejlik, hogy folyamatosan jobbításra ösztönzi a dolgozókat, a jelenlegi állapot megkérdőjelezésével.

  • A piac igényein alapuló, veszteségmentes, racionalizált gyártási módszer.
  • Csak azt gyártjuk, amit már eladtunk.
  • Minimális veszteség, maximális profit.

Az elméletet Ohno Taiichi, a Toyota Motor Corporation volt alelnöke foglalta rendszerbe 1951-ben.