Lean tanácsadás

A tanácsadás során a közös alkotás (co-creation) módszerét használjuk, amelynek során folyamatos kétirányú kommunikáció közben az ügyféllel együtt dolgozunk a projektcélok meghatározásán, a probléma feltárásán, a javaslatok kidolgozásán és a megoldások bevezetésén. Így az ügyfél magáénak érezheti az eredményeket, ugyanakkor a tanácsadó tapasztalata, meglátásai is beépülnek a megoldásba. Ez a módszer segít a felelősségvállalás egészséges megosztásában is.

Tanácsadóink hozzák a külső szemlélő meglátásait, a más cégeknél szerzett tapasztalatot, valamint a lean elvek és módszerek ismeretét. Az ügyfél kollégái hozzák a problémák ismeretét, az iparági és technológiai szaktudást. Ezt gyúrjuk össze közösen a felmerült problémák megoldásává.

Munkavégzésünk során Peter Block tanácsadási alapelveit tartjuk szem előtt. A változás eléréséhez és beágyazásához pedig John P. Kotter 8 pontos változásvezetési modelljét alkalmazzuk.